针对传统效率协作方式在消息沟通不及时、处理的工作量大、信息透明度不高的等问题,提出了以精益思维视角代替传统工作协作方式,基于看板(Kanban)管理开发思想,使用Spring MVC、Spring、My Batis(SSM)结合轻量级的My Sql搭建"OKR看板协作平台",实现了看板模块、OKR规划模块、及一系列的配置,使系统实现了信息可视化,减轻业务沟通障碍。平台应用经部署和测试后,实验结果表明系统运行稳定、效果良好,并具有很好的扩展性和维护性。台的模式对于时下热门的D和敏捷开发有良好的促进作用。1需求分析本平台主要由看板管理思想[5]目标与关键成果法理论支持,可为平台提高信息的沟通效率和降低管理难度。下面分别介绍两大模块。1.1看板管理看板管理是指为了达到JIT[7](JustInTime准时制生产方式)而控制现场生产流程的工具。本平台利用看板的可视化工作流作为平台主要信息展示方法,让用户工作的内容和工作流程具体可见,并由管理者优化管理。平台看板模型如图1所示:图1看板模块模型中的每个卡片代表一个任务项,可包括:功能需求、产品缺陷、功能验证等一系列任务。它们所在的列,表示其所处的阶段,可能是分析,生产,测试等,todo代表需要做的任务列表,doing代表正在处理的任务列。这些卡片,每经过一个阶段(图中的列)都会产生新信息,让管理者更加直观了解项目具体模块,也可为部门内部协作沟通提供了依据凭证。1.2OKR模块OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,相比传统KPI更适合在互联网公司运行[8-9]。1、协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控滚圆机OKR不以考核为目标,是让人更加聚焦重要领域。2、对KR(关键结果)进行可量化的定义。本文由公司网站滚圆机网站采集转载中国知网资源整理!www.gunyuanj
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