随着以从事工程项目为主的企业经营规模的日益扩大,原有的离散式手工记账的物料管理模式严重地影响了工程项目的进度,加大了项目的实施周期,在人财物方面都造成了很大的浪费。本系统以工程项目的确立为出发点,从人财物三个方面,有针对性地开发了适合以从事工程项目为主的企业的智能化物料管理系统。使得项目管理、采购管理、财务管理、物料管理结构化,从任何一个角度都能清楚地了解到整个项目的人财物的配置、进度、到付款、到发货,使项目实施的各个环节透明化,降低项目的采购成本,提高整个项目的实施效率。采购专员可通过系统查询采购订单、采购合同信息，查询到货日期将至及到货日期已过货未到的订单所属的供应商，进行催询，也可以对采购订单进行修改或者作废等操作。1.1.3收货管理供应商发货，库管员和质量检验员（一般是采购清单申请人或其委托人）依照采购订单和纸质送货单，核对产品内容、到货数量、质量等信息。验货合格后，在纸质送货单上三方签字，采购管理系统-数控滚圆机滚弧机张家港钢管滚圆机滚弧机液压滚圆机交给库管员，由库管员在采购管理系统中录入到货信息及送货单信息记账及归档，完成采购物料的入库。采购业务流程如图1所示。1.2库房管理1.2.1入库管理供货商的物料到达库房，经检验员和库管员联合验货确认后，库管员使用入库操作创建入库单号，勾选备选入库物料型号及数量，确认入库。系统生成的单号由库管员抄写到送货来的纸质到货单上，并可以将入库单打印与送货单放一起，本文有公司网站全自动滚圆机采集转载中国知网整理 http://www.gunyuanji.com  方便库管员核对、整理，盘库。1.2.2出库管理有出库权限的人创建出库单。出库单经过审批并签字通过后，库管员可见并作为指导备货的依据进行备货，备货完成后进行完成确认。领料人拿出库单到库房，双方在出库单上签字，领料。出库单给库房存档。用于装配用途的物料出库，由负责提交采购清单的电气工程师创建出库单，装配人员负责按数量领料，用不完的暂放于装配暂存区，待装配完毕进行退库操作。此外还有借还管理、盘库管理、退库管理以及公用库存管理等。1.3项目管理项目管理模块是很重要的一项，项目签订后，市场专员会通过项目管理模块录入项目的基础信息。生产主管会通过项目管理模块分配人员。各项目经理也会通过此模块来维护所负责的项目进度。1.4合同管理合同管理主要会涉及到合同的创建、付款以及发票的维护和项目成本的核算等功能。采购管理系统-数控滚圆机滚弧机张家港钢管滚圆机滚弧机液压滚圆机本文有公司网站全自动滚圆机采集转载中国知网整理 http://www.gunyuanji.com